結局、コンサルティングのコンテンツを疑います。
もっとしっかりしてください。
人事制度を根本的に見直したいと悩まれているあなたに！

日本的年功序列式賃金体系が崩壊している？する？と言われて、はや何年...。大手ＩＴ系企業の人事評価システムもすばらしい言いといわれたり、崩壊したと言われたり。もはや何をより所としていいの？と困っている人事担当者も多いのでは..。しかし個人のモチベートが企業の活性化には大切なことも重々承知。そんな時代にピッタリなのがこの一冊です。ある意味”実践”的書籍のほうが多いこの分野のなかで、あえて明確な答え（かなり詳細な項目についてまでの記述はされています）を提示せずに、適切なフレームワークだけを示し、範例を多用し、あとは各企業内にて考えてくださいという提案方の記述には、人事評価というパターン化出来ないことに対する姿勢として好感がもてる。大企業・零細企業に関係なく、21世紀で勝ち組みとなるか、過去の成功・リーダー企業として朽ちていくのか...大きな転換期の今、ぜひ読んでおきたい一冊です。